【一提三?！縎510泉王線中修項目多種舉措推進一提三?；顒勇涞貙嵤?/h3>
來源：臨沂分公司 作者：陳家愛
發(fā)布時間：2025-04-28
自公司“一提三保”主題活動開展以來，S510泉王線中修項目部高度重視。為進一步推進活動落實，提高員工認識，激發(fā)員工對活動的積極性、創(chuàng)造性，項目部開展了多種舉措，推進活動落地實施。
重宣教，開展有關(guān)文件宣貫落實活動
文件下發(fā)后，項目部積極響應(yīng)，組織員工開展“一提三?！被顒有灂蟿訂T全體員工參與到活動中來并提升建設(shè)信心，并結(jié)合工程實際情況對工作任務(wù)進行梳理，落實責任，推進活動有序開展，提升項目安全與質(zhì)量管理化水平。
抓落實，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊檢查現(xiàn)場
為進一步推進活動落實，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊對施工現(xiàn)場作業(yè)面進行安全、質(zhì)量全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題即時整改，要求所有建設(shè)人員抓好質(zhì)量、安全管理，以項目高質(zhì)量建設(shè)為目標，落實“人人管安全、人人保質(zhì)量”的工作機制。在原有施工方法和工藝的基礎(chǔ)上，鼓勵員工發(fā)掘新技術(shù)，提升管理效能。
強措施，現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理措施兩手抓
質(zhì)量是項目建設(shè)的根本，安全是不可觸碰的紅線。自項目建設(shè)以來，項目部高度重視質(zhì)量安全問題，落實各項管理措施，實現(xiàn)現(xiàn)場安全化、標準化、規(guī)范化施工。以建設(shè)標桿項目為目標，實現(xiàn)從方案編制到施工組織，從人員培訓(xùn)到上崗操作的全流程協(xié)同管理，技術(shù)加管理雙驅(qū)動，質(zhì)量與安全并行，打造品質(zhì)項目。
接下來，項目部將在“一提三?！被顒拥囊I(lǐng)下，抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，強化全員安全質(zhì)量意識，提高建設(shè)信心，促進綜合效益提升。
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