“好先生”與“好好先生”——讀《白話績效管理》有感
來源:財(cái)務(wù)部 作者:張旭
發(fā)布時(shí)間:2016-10-15
作為一家老牌建筑施工企業(yè),為陸續(xù)成立的五家分公司配套的績效考核現(xiàn)已完全常態(tài)化。公司動(dòng)態(tài)中《白話績效管理》用“白話”的文風(fēng),全方位解釋了績效管理的因果轉(zhuǎn)化。確實(shí)讓大家眼前一亮,其中“為什么落實(shí)績效管理存在困難”更是讓人將心比心,不免觸景生情。
所生何情?就是工作中“好好先生”的思想,讓我們進(jìn)退不得。
就拿績效來說,考低了怕傷了和氣,怕以后工作合作時(shí)會(huì)推諉,更何況這個(gè)事情和自己的切身利益關(guān)系并不大,所以都樂意“成人之美”。
而平時(shí)工作中“好好先生”是怎樣呢?比如現(xiàn)場監(jiān)管如果睜一只眼閉一只眼,現(xiàn)場工人就會(huì)忙里偷閑,最后拖延工期;安全管理中反復(fù)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律怕被嘲笑嘮叨,就可能發(fā)生不測;借閱文件時(shí)害怕給人添麻煩只問一遍,大概要過段時(shí)間才能取得;很多工作都是不由得扮起好好先生,當(dāng)別人叫他幫忙的時(shí)候,怕得罪人和引來沒必要的麻煩。他內(nèi)心有道德感,處處都想和身邊人處好關(guān)系,覺得別人委派或者請我?guī)兔ψ龅氖露际且驗(yàn)樾湃挝?,覺得人家開口了不幫不好意思。
“好好先生”在起初有一定的“市場”,所謂群眾基礎(chǔ)良好。但是,隨著認(rèn)識(shí)的深入,便會(huì)發(fā)現(xiàn),這種人多是沒原則、沒思維、沒力度;開展工作拖泥帶水,怕得罪人,不愿觸及別人利益,打不開工作局面,導(dǎo)致工作一拖再拖。
所以,工作中我們要做“好先生”,就像電視劇《好先生》里主人公一樣。尤其是他在工作上,雖然后廚平時(shí)都兄弟相稱,但是工作中的每一道菜他都要求爐火純青,否則便化身魔鬼,一言不合就把人關(guān)進(jìn)冷庫自省。他看似外表冷酷言語無情,而實(shí)則內(nèi)心仁愛且關(guān)愛身邊的人;看似流氓無賴,但根兒上是那種堅(jiān)持原則,任誰說啥都決不妥協(xié),最后的結(jié)果是大家都對(duì)他和他訂下的制度特別的信服。
記得之前網(wǎng)上有張漫畫,畫上是幾個(gè)人分別推著球形方形的材料,并注了一句話:“圓滑的人,也許上坡路他會(huì)走的很輕松,但下坡路,他會(huì)滾的更快”??梢娢覀円嵝炎约?,必須遠(yuǎn)離“好好先生”的思想,堅(jiān)持原則性和紀(jì)律性,辦事做到“對(duì)事不對(duì)人”,敢于對(duì)不合理的事情說“不”。
所生何情?就是工作中“好好先生”的思想,讓我們進(jìn)退不得。
就拿績效來說,考低了怕傷了和氣,怕以后工作合作時(shí)會(huì)推諉,更何況這個(gè)事情和自己的切身利益關(guān)系并不大,所以都樂意“成人之美”。
而平時(shí)工作中“好好先生”是怎樣呢?比如現(xiàn)場監(jiān)管如果睜一只眼閉一只眼,現(xiàn)場工人就會(huì)忙里偷閑,最后拖延工期;安全管理中反復(fù)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律怕被嘲笑嘮叨,就可能發(fā)生不測;借閱文件時(shí)害怕給人添麻煩只問一遍,大概要過段時(shí)間才能取得;很多工作都是不由得扮起好好先生,當(dāng)別人叫他幫忙的時(shí)候,怕得罪人和引來沒必要的麻煩。他內(nèi)心有道德感,處處都想和身邊人處好關(guān)系,覺得別人委派或者請我?guī)兔ψ龅氖露际且驗(yàn)樾湃挝?,覺得人家開口了不幫不好意思。
“好好先生”在起初有一定的“市場”,所謂群眾基礎(chǔ)良好。但是,隨著認(rèn)識(shí)的深入,便會(huì)發(fā)現(xiàn),這種人多是沒原則、沒思維、沒力度;開展工作拖泥帶水,怕得罪人,不愿觸及別人利益,打不開工作局面,導(dǎo)致工作一拖再拖。
所以,工作中我們要做“好先生”,就像電視劇《好先生》里主人公一樣。尤其是他在工作上,雖然后廚平時(shí)都兄弟相稱,但是工作中的每一道菜他都要求爐火純青,否則便化身魔鬼,一言不合就把人關(guān)進(jìn)冷庫自省。他看似外表冷酷言語無情,而實(shí)則內(nèi)心仁愛且關(guān)愛身邊的人;看似流氓無賴,但根兒上是那種堅(jiān)持原則,任誰說啥都決不妥協(xié),最后的結(jié)果是大家都對(duì)他和他訂下的制度特別的信服。
記得之前網(wǎng)上有張漫畫,畫上是幾個(gè)人分別推著球形方形的材料,并注了一句話:“圓滑的人,也許上坡路他會(huì)走的很輕松,但下坡路,他會(huì)滾的更快”??梢娢覀円嵝炎约?,必須遠(yuǎn)離“好好先生”的思想,堅(jiān)持原則性和紀(jì)律性,辦事做到“對(duì)事不對(duì)人”,敢于對(duì)不合理的事情說“不”。

