節(jié)約從細(xì)節(jié)入手—— 臨臨六標(biāo)項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模板等周轉(zhuǎn)物資檢查梳理
2023年4月12日，在臨臨六標(biāo)項(xiàng)目部總經(jīng)濟(jì)師孫超帶領(lǐng)下，成控中心、物資部人員及現(xiàn)場(chǎng)物資管理人員配合對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模板等周轉(zhuǎn)物資進(jìn)行檢查梳理。
目前項(xiàng)目橋涵下部結(jié)構(gòu)施工除瓦日外已趨于尾聲，物資梳理的主要目的是對(duì)項(xiàng)目部前期投入的模板、抱箍、工字鋼、穿芯棒、護(hù)筒等周轉(zhuǎn)物資現(xiàn)狀做調(diào)查，提高物品的使用效率，減少閑置周期，并對(duì)各工區(qū)執(zhí)行項(xiàng)目部物資各項(xiàng)管理制度情況提出要求。
檢查組先后對(duì)北安樂村大橋、瓦日公鐵立交大橋、沂河大橋、中莊大橋、韓莊大橋等施工現(xiàn)場(chǎng)的模板、抱箍、穿芯棒等周轉(zhuǎn)物資使用及存放情況進(jìn)行查看。每到一處，檢查組都認(rèn)真的與現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)于模板等周轉(zhuǎn)物資的使用情況做交流。
檢查組要求，今后現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)物資必須嚴(yán)格按照規(guī)范管理要求進(jìn)行管理。要求各工區(qū)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)物資進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)物資數(shù)量與物資部實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)看管難度較大的情況，建議工區(qū)閑置的周轉(zhuǎn)物資集中存放到一起，專人看管，登記造表，防止丟失。同時(shí)，對(duì)于模板等周轉(zhuǎn)物資的管理，需要現(xiàn)場(chǎng)人員的積極配合，防止丟失對(duì)公司造成損失。
節(jié)約無小事，人人皆有責(zé)。臨臨項(xiàng)目通過開展自糾自查活動(dòng)，不斷完善管理機(jī)制，糾治物資浪費(fèi)行為，讓節(jié)約成為新風(fēng)正氣。
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