【抓作風(fēng) 創(chuàng)效益】臨臨六標項目部召開工程調(diào)度會議
來源：臨臨高速項目 作者：魏玉波
發(fā)布時間：2021-09-14
2021年9月13日下午13時，臨臨高速六標項目部召開臨臨六標項目部工程調(diào)度會議，項目部主要管理人員、各職能部室主要人員、各分部主要管理人員參加會議。
會議傳達了公司《 9月10日臨臨高速項目調(diào)度會議紀要》精神。要求與會人員必須正確認識臨臨高速項目對公司經(jīng)營發(fā)展的重要性和嚴峻性，公司將全力支持臨臨項目發(fā)展，因此項目在建人員必須思想站位要高一點，行動要迅速一點，落實要扎實一點，避免出現(xiàn)“一步慢，步步慢”的被動局面。會議對材料采購、項目月度成本、績效考核、成本策劃、合同管理和既有物資方面進行統(tǒng)一部署與安排。對工程總體工期目標進行了細化分解。
會議強調(diào)，臨臨項目的意義不僅在公司層面，在社會層面也有很大的影響。面對項目工期短、年完成產(chǎn)值高、難度大等現(xiàn)狀，所有參建單位必須提高認識，齊心協(xié)力，樹立攻堅克難的意識，涉及到施工隊伍的選擇，安全人員如何配備、管理，各分部要提早謀劃。始終要圍繞工作怎么干好、干快的目標，為圓滿完成各項任務(wù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
會議傳達了公司《 9月10日臨臨高速項目調(diào)度會議紀要》精神。要求與會人員必須正確認識臨臨高速項目對公司經(jīng)營發(fā)展的重要性和嚴峻性，公司將全力支持臨臨項目發(fā)展，因此項目在建人員必須思想站位要高一點，行動要迅速一點，落實要扎實一點，避免出現(xiàn)“一步慢，步步慢”的被動局面。會議對材料采購、項目月度成本、績效考核、成本策劃、合同管理和既有物資方面進行統(tǒng)一部署與安排。對工程總體工期目標進行了細化分解。
會議強調(diào)，臨臨項目的意義不僅在公司層面，在社會層面也有很大的影響。面對項目工期短、年完成產(chǎn)值高、難度大等現(xiàn)狀，所有參建單位必須提高認識，齊心協(xié)力，樹立攻堅克難的意識，涉及到施工隊伍的選擇，安全人員如何配備、管理，各分部要提早謀劃。始終要圍繞工作怎么干好、干快的目標，為圓滿完成各項任務(wù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
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