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       2021年5月24日19:30，第五工程公司文昌湖預制場項目部召開第八次工地例會。本次的例會主題是箱梁預制鋼筋、模板、砼第二次三級安全、技術(shù)交底，前期三片梁板存在問題分析。參會人員涵蓋了現(xiàn)場監(jiān)理，項目管理人員，分公司預制場所有員工，施工隊所有班組人員。
       會議通過宣講安全、技術(shù)交底、現(xiàn)場問題照片集中分析、總結(jié)落實到人等環(huán)節(jié)，各抒己見、暢所欲言，確保會議能起到為問題開會，開會就能落實解決問題的作用。
       會上我部項目經(jīng)理對各班組及現(xiàn)場管理人員進行箱梁預制鋼筋、模板、砼施工三級安全、技術(shù)交底?，F(xiàn)場監(jiān)理對前期工作中出現(xiàn)的細節(jié)問題提出整改要求。
       會議強調(diào)，實驗室要切實做好進場原材檢測工作，不合格原材一律不允許進場。同時做好拌合站到場砼檢測工作，及時調(diào)整砼工作性能，滿足梁板預制需要。實驗室配合現(xiàn)場做好拆模后外觀、保護層、鋼筋間距、斷面尺寸、強度等規(guī)范要求指標的檢測工作，并出具評定結(jié)果，形成檢測臺賬，上報工作大群，作為月底與施工隊結(jié)算的依據(jù)，不合格梁體，處理，處理不合格，不予結(jié)算?，F(xiàn)場質(zhì)檢人員要嚴把質(zhì)量管控，從細節(jié)上做文章，所有的現(xiàn)場檢測如內(nèi)模錯臺、模板清理、端橫梁調(diào)整等都以不漏漿外觀符合要求為目的，施工人員必須服從現(xiàn)場管理。細節(jié)問題不能放過，累計放松就會出問題，濕接縫鋼筋頂部壓的角鐵要綁扎牢固，否則就會出現(xiàn)濕接縫鋼筋上下不平，保護層大小不一現(xiàn)場，成型后沒法處理。梁板澆筑，砼進入料斗要先看料，料不好退回拌合站處理。高頻振動器振動時間要與入模砼塌落度工作性能相適應，對拉絲嚴禁早松?，F(xiàn)場安全部要將班前安全會作為一項制度，雷打不動不折不扣的執(zhí)行，關(guān)系到公司對每個員工的安全管理留痕，關(guān)系到項目部安全管理資料的收集等。
　　會議著重要求，出勤人員安全帽、反光衣佩戴齊全，干凈整潔，安全帽帶要佩戴正確。用電設備嚴格遵守“一機一閘一漏一箱”，不得撕拉亂接。施工隊需要配備專業(yè)電工至少一人，配電箱專人管理，每日巡查，落鎖檢查。氧氣、乙炔瓶的使用要滿足安全要求。龍門吊操作要專人負責，運行前要觀察軌道有無障礙物。龍門吊使用施工隊必須安排專人，項目部統(tǒng)一培訓。龍門吊遙控器必須專人看管，用后收好。質(zhì)量、安全問題是生存的基石，是效益的前提，工作中一定要轉(zhuǎn)變思路，現(xiàn)場工作不是監(jiān)理要求，而是我們應該做到位的，質(zhì)量、安全管理沒有討價還價的余地。