東風已至，讓我們乘風破浪——公司2021經(jīng)營管理工作啟動大會有感
來源：工程管理部 作者：李乾
發(fā)布時間：2021-02-25
2021年2月21日上午，公司召開2021年經(jīng)營管理工作啟動大會，確定的新的年度工作主題以及工作總基調讓所有參會人員為之震撼，對以后的經(jīng)營管理目標滿懷信心、充滿期待。
大會上傳達貫徹“抓作風、創(chuàng)效益”的年度工作主題以及“轉變作風、嚴明紀律、鼓足干勁、效益優(yōu)先”的工作總基調，狠抓紀律、成本管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面轉變我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設，并結合實際提出了優(yōu)化人、材、機切實可行的工作方案。公司工程管理部快速調整思路，深入學習、迅速進入新的工作角色，講效率、有重點、作表率，強化創(chuàng)新意識，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢。
轉變作風，新的公司、新的班子我們也要明確新的工作方向，轉變工作作風、提高工作成效、落實工作目標。做到事前有準備、實施有計劃、執(zhí)行有章可循，事后有總結。在未來工作，撲下身子多看、多想,去粗留精,優(yōu)化實施方案，加強工作落實，提高工作效率方能完美融合新的工作基調。
嚴明紀律，常言說的好：“國有國法，家有家規(guī)”，公司也有公司的規(guī)章制度，良好紀律的形成，不僅需要強制性的規(guī)則，更需要每個人的自制與自律。所謂紀律，是我們遵守秩序，執(zhí)行命令和履行職責養(yǎng)成習慣的一種規(guī)范。 “沒有規(guī)矩，不成方圓”。無論何行何業(yè)，都將紀律、規(guī)章制度放在首要位置，將紀律變成習慣，只有鐵的紀律，才能培養(yǎng)出鋼鐵般意志的人才。有紀律才能有效率，有高效率，公司才能實現(xiàn)你追我趕快速發(fā)展。但嚴明紀律不是簡單的墨守成規(guī)、按部就班。一個有紀律有執(zhí)行力的團隊，必定能堅定信念，靈活應變，未雨綢繆，克服前進。困難永遠存在，問題時常出現(xiàn)，既能嚴守紀律又能搞定困難、擺平問題，才能真正體現(xiàn)個人和團隊的價值。
鼓足干勁，沒有缺憾的人生是不完美的人生，沒有壓力和困難的工作不是好工作。只要有堅定信念、迎難而上的思想準備，這就要求我們必須適應并學會在壓力下工作，在困難中前行。在困難和問題中積累經(jīng)驗、增長才干，從而提升個人和團隊的執(zhí)行力，用扎扎實實的行動去實現(xiàn)工作目標，凡事自問一句我盡力了嗎？
效益優(yōu)先，強化成本管理意識是推動企業(yè)成本管理的必要前提，意識決定行動，只有企業(yè)所有人員對成本管理和控制有足夠的重視，把成本意識、成本觀念貫穿到工程管理的全過程，貫穿到工程管理的各個領域，讓成本意識成為常態(tài)化工作，每個職工都將投入產(chǎn)出的道理牢記于心，努力以最優(yōu)成本獲得最大的效益, ,實現(xiàn)企業(yè)的利潤目標。
只爭朝夕，不負韶華，東風已至，讓我們乘風破浪，奮發(fā)圖強，我們每一個魯中人要永保“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，以一往無前的奮斗姿態(tài)，續(xù)寫魯中美好篇章!
大會上傳達貫徹“抓作風、創(chuàng)效益”的年度工作主題以及“轉變作風、嚴明紀律、鼓足干勁、效益優(yōu)先”的工作總基調，狠抓紀律、成本管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面轉變我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設，并結合實際提出了優(yōu)化人、材、機切實可行的工作方案。公司工程管理部快速調整思路，深入學習、迅速進入新的工作角色，講效率、有重點、作表率，強化創(chuàng)新意識，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢。
轉變作風，新的公司、新的班子我們也要明確新的工作方向，轉變工作作風、提高工作成效、落實工作目標。做到事前有準備、實施有計劃、執(zhí)行有章可循，事后有總結。在未來工作，撲下身子多看、多想,去粗留精,優(yōu)化實施方案，加強工作落實，提高工作效率方能完美融合新的工作基調。
嚴明紀律，常言說的好：“國有國法，家有家規(guī)”，公司也有公司的規(guī)章制度，良好紀律的形成，不僅需要強制性的規(guī)則，更需要每個人的自制與自律。所謂紀律，是我們遵守秩序，執(zhí)行命令和履行職責養(yǎng)成習慣的一種規(guī)范。 “沒有規(guī)矩，不成方圓”。無論何行何業(yè)，都將紀律、規(guī)章制度放在首要位置，將紀律變成習慣，只有鐵的紀律，才能培養(yǎng)出鋼鐵般意志的人才。有紀律才能有效率，有高效率，公司才能實現(xiàn)你追我趕快速發(fā)展。但嚴明紀律不是簡單的墨守成規(guī)、按部就班。一個有紀律有執(zhí)行力的團隊，必定能堅定信念，靈活應變，未雨綢繆，克服前進。困難永遠存在，問題時常出現(xiàn)，既能嚴守紀律又能搞定困難、擺平問題，才能真正體現(xiàn)個人和團隊的價值。
鼓足干勁，沒有缺憾的人生是不完美的人生，沒有壓力和困難的工作不是好工作。只要有堅定信念、迎難而上的思想準備，這就要求我們必須適應并學會在壓力下工作，在困難中前行。在困難和問題中積累經(jīng)驗、增長才干，從而提升個人和團隊的執(zhí)行力，用扎扎實實的行動去實現(xiàn)工作目標，凡事自問一句我盡力了嗎？
效益優(yōu)先，強化成本管理意識是推動企業(yè)成本管理的必要前提，意識決定行動，只有企業(yè)所有人員對成本管理和控制有足夠的重視，把成本意識、成本觀念貫穿到工程管理的全過程，貫穿到工程管理的各個領域，讓成本意識成為常態(tài)化工作，每個職工都將投入產(chǎn)出的道理牢記于心，努力以最優(yōu)成本獲得最大的效益, ,實現(xiàn)企業(yè)的利潤目標。
只爭朝夕，不負韶華，東風已至，讓我們乘風破浪，奮發(fā)圖強，我們每一個魯中人要永保“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，以一往無前的奮斗姿態(tài)，續(xù)寫魯中美好篇章!
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